Большинство людей обязаны по крайней мере некоторым своим карьерным успехом наставнику (или нескольким наставникам). Наставником может быть любой человек, обладающий ценным опытом, которым вам посчастливилось учиться, - коллеги, учителя, начальники или знакомый, которым вы восхищаетесь. Они могут предложить профессиональные советы, личные рекомендации, полезные представления и оказать общую поддержку в вашей карьере. Хороший профессиональный наставник не будет просто иметь вашу спину или отвечать на вопросы - они действительно могут в конечном итоге стать секретное оружие, которое поможет вам построить карьеру вашей мечты .

«Может быть очень одиноко - искать работу, управлять своей карьерой или начинать бизнес, и вам не обязательно делать это в одиночку», - говорит Линдси Поллак , эксперт по работе с разными поколениями и автор От колледжа к карьере а также Пересчет: ваш путь в новом мире работы , выйдет этой осенью. Есть так много людей, обладающих опытом и мудростью, которые могут принести вам пользу, поддержать вас, направить вас и сделать вашу жизнь намного проще.

Но как вы должны найти подходящего человека, который на всю жизнь будет маяком мудрости? Это похоже на сложную задачу - что-то, что может включать в себя подавляющее сочетание интенсивных исследований, холодной переписки по электронной почте и целой жизни формального календаря, приглашающего ни одна из сторон. Теоретически старый подход к поиску наставника очень похож на свидания; как будто вы должны либо искать и находить - либо случайно наткнуться на - идеального наставника вторую половинку.

Не так. По словам Поллака, снимите напряжение, изменив свое представление о том, как формируются отношения наставника и подопечного. Вот как это сделать.

СВЯЗАННЫЕ С: Как найти работу во время пандемии, по мнению 5 профессиональных экспертов

Похожие материалы

Создайте свой собственный совет консультантов.

«Я не думаю, что всегда практично искать одного идеального, универсального наставника», - говорит она. Вместо того, чтобы искать уникального гуру, который может направлять вас во всех аспектах вашей карьеры, создайте настоящую коллекцию из множества наставников, каждый из которых привносит что-то свое в вашу карьеру и отношения с ними.

Мне нравится идея существования теоретического совета консультантов. «Речь идет не о поиске одного-единственного наставника, а о том, чтобы интегрировать наставничество в вашу жизнь и карьеру различными способами», - говорит Поллак. Есть люди, которых я прошу совета по деньгам, некоторых я прошу совета по ведению переговоров, а некоторые люди, которым я следую, просто потому, что они заставляют меня чувствовать себя действительно мотивированным. Я думаю об этом как об этой огромной коллективной мудрости, которой я могу воспользоваться.

Слушайте разные голоса.

Еще одна причина расширить свое представление о том, кем может и должен быть наставник, - это разнообразить свои взгляды. Обращайтесь за советом к разным людям - как к тем, у кого схожие пути с вашим, так и к тем, кто пришел с совершенно другим опытом. По определению, вы не можете получить такое целостное представление от одного человека.

По словам Поллака, если у вас есть сеть, разветвленная по поколениям, расовому, гендерному, региональному и глобальному признакам, вы действительно начнете проявлять творческий подход и новаторский подход в своей карьере.

Не всегда нужно делать предложения.

Это нормально - считать кого-то своим наставником, даже не прося об этом официально.

Если вы спросите: «Будете ли вы моим наставником?», Все, что я вижу, это встречи, которые появляются в моем календаре, - говорит Поллак. Но если вы [обратитесь ко мне и спросите]: «Могу я получить совет?» Или «Могу я спросить, что вы думаете о чем-то?» - это наставничество.

Это не связано со всем формальным давлением. Не всегда нужно брать на себя обязательства на всю жизнь, по крайней мере, на начальном этапе. Начни с малого. Затем, если придет время, когда вам нужно официально попросить кого-то спонсировать вас, обучить вас или поручиться за вас, вы уже составили отчет.

СВЯЗАННЫЕ С: Советы по работе на дому Реально просто Редакторы клянутся

Вернуть должок.

Любые отношения наставника и подопечного должны быть взаимовыгодными. Самый простой способ внести свой вклад? Спросите, можете ли вы чем-нибудь их поддержать (и серьезно) и всегда скажи спасибо.

Даже если ваш наставник - генеральный директор, а вы - недавний выпускник, вы никогда не знаете, чем можете помочь. Может быть, их старшеклассник поступает в колледж и хочет поговорить с вами о вашем опыте. Или, может быть, их бренд проводит Instagram Live, и они хотели бы, чтобы вы настроились на него.

Это просто вопрос: «Могу ли я что-нибудь для вас сделать? - говорит Поллак. Другой способ - выразить свою благодарность за любой совет или руководство, которое вы получаете. Благодарность - это все, что угодно.

Выращивайте мелкие товары.

Когда вы заходите в LinkedIn или приезжаете на сетевое мероприятие, каковы ваши намерения - дать или получить? За время работы в качестве представителя LinkedIn Поллак вспоминает жемчужину мудрости, которую она узнала от одного из соучредителей, Рейда Хоффмана, об использовании вашей сети, чтобы жертвовать даже самыми незначительными способами. И это касается и наставников. После того, как они встретят вас за кофе или ответят на ваше электронное письмо, не позволяйте мячу упасть. Следите за развитием их работы и будьте настоящим источником поддержки.

По словам Поллака, Хоффман определил эти маленькие моменты дарения как «мелкие товары». Небольшой плюс - это лайкнуть статью, опубликованную в LinkedIn; стреляя в кого-то, поздравляю с получением новой роли; пересылка статьи, которая, как вы думали, заинтересует их.

Это эти крошечные моменты утверждения и установления связи, которые не требуют много времени или усилий, но скажите: «Я вижу вас, я поддерживаю вас», - говорит Поллак. Когда люди думают о том, чтобы оставаться на связи, они думают о написании длинного электронного письма или о часовом телефонном разговоре, но иногда это просто небольшая поездка, которая может быть действительно мощной и поддерживать связь с людьми в легкой, простой -напорный, но содержательный способ.

СВЯЗАННЫЕ С: Правильный способ связаться с вашей сетью после увольнения, по мнению эксперта по вопросам карьеры