Мы опросили наших читателей о балансе между работой и личной жизнью — и почти все вы предпочитаете работать из дома

Но почти половина говорит, что вы менее удовлетворены работой, чем до пандемии. график о балансе между работой и личной жизнью Морган Нолл, помощник редактора RealSimple.com

Пришло время отказаться от фразы «обычное дело» или, по крайней мере, поставить ее под сомнение. Поговорка, часто используемая для поощрения сотрудников сохранять спокойствие и продолжать действовать во времена перемен, подрывает то, насколько грандиозно пандемия изменила рабочие места. Только в 2020 году пандемия вызвала на 200 000 предприятий будет закрыто больше, чем в допандемические годы , и по оценкам 9,6 млн человек остались без работы. из-за закрытия бизнеса или проблем, связанных с COVID-19. Компании, которые остались открытыми, в основном перешли на удаленную работу, что привело к примерно каждый четвертый американец, работающий дома в 2021 году .

И необходимость просто продолжать вести дела в обычном режиме, одновременно приспосабливаясь к работе из дома, совмещению ухода за детьми, обучению детей на дому и преодолению всех других стрессов, связанных с жизнью во время глобального кризиса в области здравоохранения, — это то, что испортило многих сотрудников. ' отношения к работе.

Это усугубляющееся давление и последствия пандемии непропорционально сильно повлияли на женщин. Мало того, что во время пандемии больше женщин потеряли работу, чем мужчин, они также выполняют дополнительную работу по дому. Согласно Сентябрь 2021 исследование по данным McKinsey, консалтинговой фирмы по вопросам управления, матери более чем в три раза чаще, чем отцы, выполняют большинство требований по дому и уходу во время пандемии.

Но не все так плохо. В то время как удаленная работа усложнила для некоторых поиск разделения между их работой и жизнью вокруг них, она также предоставила свободу другим. Без трудоемких поездок на работу и строго контролируемого графика с 9 до 17 некоторые работники находят больше времени для семьи, друзей или досуга. Однако одно верно почти для каждого работника: пандемия навсегда изменила наши представления о нашем личном времени, нашем времени на часах и разделении между ними.

Чтобы увидеть, как эти изменения могли повлиять на Козел пиво сообщества, мы использовали наши каналы социальных сетей, чтобы опросить 436 женщин в возрасте от 18 до 74 лет об их балансе между работой и личной жизнью. Это учителя, бухгалтеры, медсестры, социальные работники, юристы и многие другие. Вот что мы узнали.

Вы переосмысливаете будущее.

Подавляющее большинство (91 процент) наших респондентов говорят, что в настоящее время они работают полный рабочий день, но только половина говорит, что их ситуация с занятостью не изменилась на протяжении всей пандемии. Другая половина говорит, что они сменили работу (12,6%), не меняли работу, но рассматривали возможность увольнения (19%), увеличили рабочий день (12,4%), были уволены (3,9%), уволились (2%). или сократили рабочий день (1,6%).

Что касается места работы респондентов, то большинство из них работают из дома, по крайней мере, часть времени. Почти 27 процентов должны работать в офисе полный рабочий день. Более четверти полностью удалены, еще столько же работают удаленно, но имеют возможность работать и в офисе. Еще 20% работают удаленно, но время от времени им необходимо появляться в офисе.

Вы работаете больше часов.

график баланса между работой и личной жизнью график о балансе между работой и личной жизнью Кредит: Элис Морган

Почти половина наших респондентов говорят, что они работают больше часов, чем до пандемии. Это по сравнению с 30 процентами, которые говорят, что они работают столько же часов, и только 10 процентами, которые говорят, что они работают меньше часов. Остальные 10% говорят, что они не обязательно работают больше или меньше часов, чем до пандемии, но они работают в разные часы в течение недели и/или в выходные дни.

Согласно данным NordVPN Teams, цифровой сетевой компании, работа из дома привела к Увеличение среднего рабочего дня на 2,5 часа в Великобритании, Австрии, Канаде и США.

Для некоторых увеличенный рабочий день является результатом нехватки персонала. Как написал один респондент, работающий в сфере высшего образования: «Из-за потери персонала и сокращения бюджета нам пришлось работать усерднее и дольше с меньшими ресурсами. Я выгорел и истощен, и мое здоровье страдает». Подобным опытом поделился и другой респондент, менеджер по связям с общественностью. «Моя компания уволила 90 процентов [наших сотрудников]», — написала она. «Я выполняю работу нескольких человек с большей ответственностью, но без повышения титула или заработной платы».

СВЯЗАННЫЙ : Работники в 7 различных областях оценивают баланс между работой и личной жизнью

Вы предпочитаете удаленную работу.

Несмотря на то, что так много сотрудников проводят дополнительные часы дома, большинство из них по-прежнему предпочитает удаленную работу идее постоянного пребывания в офисе. Среди респондентов, работающих дома, почти половина заявила, что они хотят вернуться на работу только время от времени, а 47% заявили, что вообще не хотят возвращаться в офис. Только 3,9% заявили, что хотят вернуться в офис на полную ставку.

график о балансе между работой и личной жизнью график баланса между работой и личной жизнью Кредит: Элис Морган

Несмотря на то, что переход к работе из дома начался с кривой обучения, почти за два года многие работники нашли свое место. Фактически, 47,9% респондентов, работающих из дома, говорят, что удаленная работа улучшила их баланс между работой и личной жизнью. (Почти 39 процентов сказали, что стало хуже, почти 14 процентов сказали, что примерно так же.) Для многих респондентов эти улучшения можно объяснить большей гибкостью в том, как они проводят свое время. Одна женщина, которая работает неполный рабочий день, написала: «Мой баланс между работой и личной жизнью значительно улучшился благодаря тому, что мне не приходилось ездить на работу и работать из дома. Я больше вижу своего мужа и больше привязана к своим детям».

Другая женщина, работающая в сфере связей с общественностью, выиграла несколько часов в день. «[До пандемии] я выполняла свою работу примерно за три-четыре часа, но мне приходилось торчать в офисе, чтобы меня считали работающей», — написала она. «Во время изоляции я мог выполнять тот же объем работы за то же время, но остаток рабочего дня я использовал, чтобы выучить язык, заняться спортом и приготовить более здоровую пищу. У меня был контроль над своим временем и тем, как его продуктивно проводить, и я все равно выполнял все свои задачи и делал их хорошо».

В то время как некоторые работодатели настаивают на возвращении к работе из-за проблем с производительностью, более трети (40,9%) заявили, что сейчас они чувствуют себя более продуктивно на своей работе, чем до пандемии. (Примерно столько же сказали, что они чувствовали себя менее продуктивными или такими же.) Хотя работа дома может отвлекать, в зависимости от домохозяйства, это отсутствие перерывов в офисе и способность работников структурировать свой собственный день. способствуя этим ощущениям повышенной продуктивности. «Я делаю больше дома, когда могу сделать перерыв, чтобы полежать 20 минут и закончить задачу, освежившись, а не просто работать в офисе», — ответила менеджер психиатрической клиники и терапевт. Она также назвала плюсом отсутствие полуторачасовой поездки на работу.

Вы получаете больше от жизни.

Мы попросили респондентов рассказать, тратят ли они больше, меньше или одинаковое количество времени на следующее: готовку дома, работу по благоустройству дома, встречи с друзьями и семьей и занятия спортом. «Больше времени» был самым популярным ответом для каждого из этих видов деятельности, кроме упражнений.

Вы менее удовлетворены работой.

график о балансе между работой и личной жизнью Кредит: Элис Морган

Возможно, наиболее показательным результатом опроса является то, что, хотя большинство работников заявили, что их баланс между работой и личной жизнью улучшился, почти половина заявила, что они менее удовлетворены своей работой, чем до пандемии. Причины этого различны, но одним из наиболее распространенных чувств в письменных ответах было чувство выгорания и общее отсутствие поддержки со стороны менеджеров и работодателей.

Один руководитель проекта написала, что увеличение ответственности без сопутствующего увеличения поддержки «просто неустойчиво». «Выгорание ближе, чем я чувствовал за много-много лет. К сожалению, я слишком устал, чтобы что-то предпринять».

Возможно, неудивительно, что 13 процентов респондентов, которые думали бросить во время пандемии, являются учителями. Одна из принявших участие в опросе стиснула зубы и подала в отставку после того, как заразилась COVID-19, что она объясняет несоблюдением в ее школе государственных правил ношения масок и основных здоровых привычек. «Я решила уйти, чтобы защитить здоровье себя и своей семьи», — говорит она. «Я рад, что мне не приходится сталкиваться со стрессом из-за COVID на работе, но разочарован тем, что не работаю».

Для нее этот опыт во время пандемии выявил отсутствие поддержки учителей на рабочем месте. «Учителя находятся на прямой линии огня ради нашей общей безопасности, нашего здоровья и нашего психического благополучия, и, похоже, ничего не меняется», — говорит она. — Во всяком случае, становится хуже. Это неприемлемо».

Эти ответы соответствовали данным, проанализированным Институт Брукингса Ранее в этом году выяснилось, что пандемия сделала многих учителей менее уверенными в том, что они будут работать всю карьеру в классе. Результаты показали, что сообщаемая учителями вероятность оставить свою профессию в течение следующих пяти лет увеличилась с 24 процентов в среднем в марте 2020 года до 30 процентов в марте 2021 года.

Для других работников снижение удовлетворенности своей работой связано не столько с их работодателями или самой работой, сколько с изменением их приверженности идее «жить ради работы». «Пандемия дает вам новый взгляд на вещи», — написал специалист по аудиту и управлению рисками. «Являются ли «чрезвычайные ситуации» на работе действительно важными в общей схеме вещей? Как зарабатывание денег для инвесторов помогает мне изо дня в день? Почему мы все еще участвуем в этих крысиных бегах?

Работникам нужно больше от работодателей.

Около 4,5 миллиона американцев уволились с работы в ноябре 2021 года в одиночестве. Мы можем частично обвинить в этом отклонение от нормальности, вызванное пандемией. Но помимо этого ясно, что люди не хотят возвращаться к статус-кво. На самом деле, треть наших респондентов заявили, что уволятся, если их работодатель потребует от них вернуться в офис на полный рабочий день. Другие две трети были более открыты к этой идее, хотя половина из этой группы заявила, что они вернутся, только если в качестве стимула будут предоставлены дополнительные льготы.

Какие дополнительные преимущества ищут наши респонденты? Самым популярным ответом была гибкость. Для одних респондентов это означает более гибкий график работы, для других — четырехдневную рабочую неделю или возможность время от времени работать удаленно. «Если бы я мог работать с 10 до 4, не опасаясь неприятностей, я бы выполнил столько же работы за меньшее время, вместо того, чтобы сидеть за своим столом в тумане в 8 утра», — написал один менеджер проекта. Следующий наиболее распространенный ответ на вопрос: доступ в тренажерный зал или другие преимущества для здоровья и хорошего самочувствия. Другие популярные запросы: пособия по профессиональному развитию, бесплатное питание, помощь по уходу за ребенком, отпуск по уходу за ребенком или оплачиваемый отпуск по семейным обстоятельствам.

Но не все просьбы так осязаемы; простая отзывчивость имеет большое значение. «Мой работодатель проделал большую работу во время пандемии — закрылся раньше и полностью, прозрачно общался, [не создавал] никакого давления, чтобы заставить людей вернуться, поощрял людей брать отпуск», — написал креативный директор. Ее компания даже закрылась на неделю и купила членство в Peloton для сотрудников, когда они заметили рост выгорания. «Если они продолжат в том же духе, я могу никогда не уйти», — написала она.

СВЯЗАННЫЙ : В промежутке между Великой отставкой и уступкой ей работодатели должны делать больше, чтобы удерживать сотрудников