Могу ли я использовать зарплату моего коллеги, чтобы договориться о более высокой зарплате для себя?

В. Моя коллега конфиденциально сообщила мне свою зарплату. Могу ли я использовать эту информацию, чтобы убедить своего начальника в том, что мне недоплачивают?

Ваш коллега доверял вам, а обращение к начальнику было бы нарушением доверия. Я бы посоветовал вам вообще исключить вашего коллегу из разговора. Вместо этого зайдите в Интернет и узнайте о зарплатах на аналогичных должностях в отрасли, а затем ссылайтесь на них, когда говорите со своим менеджером о повышении.

Дайан Л. Свонсон, доктор философии.

Учредитель Инициативы по образованию в области деловой этики и профессор менеджмента в Университете штата Канзас на Манхэттене, штат Канзас.

Не раньше, чем поговоришь со своим другом. Скажите ей: «Я была удивлена, узнав, что в том, что мы делаем, такая разница. Узнав о вашей зарплате, я задумался, следует ли мне просить о повышении. Я подумываю о том, чтобы обратиться к нашему руководителю, и хочу уважать вас в этом процессе. Было бы вам комфортно, если бы я попросил увеличить мою зарплату до уровня, который получают другие здесь? Я не буду использовать ваше имя ». Если она согласна, вы можете обсудить, как сделать так, чтобы разговор не возобновился, чтобы причинить ей боль.


Андреа Бониор, доктор философии

Лицензированный клинический психолог из Вашингтона, округ Колумбия, и автор книги Исправление дружбы (16 долларов, amazon.com ).

Это неправильный способ вести переговоры о зарплате. Если вы подойдете к своему боссу и сослаетесь на то, что вам известно о зарплате коллег, он, вероятно, почувствует себя поставленным в затруднительное положение, и эта неловкость может испортить ваши отношения с ней. К тому же нет точной заработной платы за работу. Информация, которую дал вам ваш коллега, просто дает представление о диапазоне вашей должности. Если вы считаете, что заслуживаете повышения, приведите доводы на основании ваш производительность, а не то, что делает кто-то другой.

Джон А. Челленджер

Генеральный директор Challenger, Gray & Christmas, консалтинговой фирмы, занимающейся административным трудоустройством в Чикаго.