Оставьте туфли на шпильке дома

Люди, которых я не нанимаю, часто неправильно одеваются для собеседования. Обычно они слишком одеты: слишком много косметики, украшений или непрактичной обуви. Меня сводит с ума, когда в комнату входит женщина с пикабу на ногах и на сверхвысоких каблуках. Я знаю, что они очень модные, но вы должны выглядеть так, будто можете работать целый день и все будет в порядке. Вы также можете слишком сильно одеться. Недавно я искала няню для своей дочери и была удивлена, сколько женщин пришло на собеседование в эластичных штанах, топах oversize и кроссовках. Не то чтобы им следовало носить деловой костюм. Вы должны выглядеть на одну ступеньку выше того, что предполагается носить на работе, а не на целую лестницу.

Барбара Коркоран является основателем Corcoran Group, фирмы по недвижимости, расположенной в Нью-Йорке, и инвестором ABC’s Акула Танк .

Не выражайте своих жалоб

Для меня самая важная часть собеседования - это когда вы объясняете принятые вами решения, особенно почему вы переходили с одной работы на другую. Объяснение говорит мне о ваших мотивах и отношении. Одно золотое правило: не жалуйтесь на прежнюю работу. Найдите позитивный способ сформулировать это. Не нужно говорить, что все было идеально. Но если вы не можете найти способ объяснить, как вы справились с трудной ситуацией, или описать то, чему научились на работе, может показаться, что вы будете разочарованы обычными взлетами и падениями в бизнесе. Мне кажется, нанять вас - это риск.

Жюль Пиери является генеральным директором и соучредителем TheGrommet.com , торговая площадка в Интернете. Ее назвали одной из Удача' s Самые влиятельные женщины-предприниматели 2013 года. ( Удача , нравиться Реально просто , издание Time Inc.) Она живет в Лексингтоне, Массачусетс.

Ничего не квалифицируйте

Многие люди имеют негативные речевые привычки, например, используют живые изгороди, например просто, на самом деле, вроде как, а также почти . Например: я просто очень благодарен за то, что разговариваю с вами сегодня, или я вроде как думаю, что хочу перейти на эту работу. Эти изгороди делают вас менее уверенным в себе, менее авторитетным и менее трудоспособным. То же самое и с заявлениями об отказе от ответственности, такими как 'Ну, я действительно не эксперт в этом'. Люди думают, что такие утверждения делают их более симпатичными или приземленными, но они подрывают доверие. Перед собеседованием попросите друга выслушать вашу речь на предмет каких-либо вредных привычек, поскольку они часто бывают бессознательными. Затем дайте себе несколько дней, чтобы сосредоточиться на каждом из них, и вырежьте их все.

Тара София Мор является основателем программы 'Игра по-крупному', программы женского лидерства, и автором будущей книги. Играть по-крупному . Она живет в Сан-Франциско.

Оставайтесь в теме

На собеседовании говорите только о том, что напрямую связано с вашей способностью выполнять работу: о ваших знаниях, навыках и способностях. По юридическим причинам интервьюеров обучают держаться подальше от горячих точек. Но респонденты часто сами открывают банку с червями, например, упоминая проблемные семейные ситуации. Большинство людей знают, что нельзя говорить о религии или политике, но даже спорт может быть опасен. Если вы убежденный фанат Yankees, а вашему интервьюеру нравится Red Sox, у вас могут быть проблемы. Лучше всего сосредоточиться на том, о чем вы пришли сюда поговорить: на работе.

Петр полачи является партнером Polachi, бостонской фирмы, которая помогает компаниям находить генеральных директоров и занимать другие руководящие должности.

Pare Down

Слишком много людей приходят на собеседование с множеством посторонних предметов. Не берите с собой мобильный телефон. Или, если да, убедитесь, что он выключен, а не только включен. Интервьюеры не оправдывают того, что телефоны отключились или, что еще хуже, люди смотрят в свои телефоны. Также не берите с собой материалы для чтения. Это дает интервьюеру впечатление, которое может быть хорошим или плохим, когда вы хотите оставаться нейтральным. Бутылка с водой может быть приемлемой, но я слышал о людях, приносящих большой глоток. Не хорошая идея. Компании нанимают людей, а не просто набор навыков. Они принимают во внимание все, что вы делаете, чтобы оценить вашу пригодность для их бизнеса.

Майкл Штайнерд директор по подбору персонала в Indeed.com , поисковая машина. Он живет в Стэмфорде, штат Коннектикут.