Построение бизнеса с нуля означает, что владельцы малого бизнеса часто носят разные шляпы. Независимо от того, являетесь ли вы начинающим предпринимателем или ветераном стартапа, совмещение должностей генерального директора, бухгалтера и отдела маркетинга означает, что ошибка часто кажется неизбежной. Хорошо, что вы всегда можете учиться на чужом опыте.
Чтобы помочь разобраться во всех тонкостях развития малого бизнеса, мы обратились к Жанна Мейровиц Тернер , бизнес-стратег и основатель Стильный дом , и Тринити Музон Уоффорд , основатель велнес-бренда НА ОЗЕРЕ . Продолжайте читать их советы о распространенных ошибках, которых следует избегать владельцам малого бизнеса.
СВЯЗАННЫЙ: Как начать бизнес с вашей гениальной идеей
Похожие материалы
Ошибка 1: недооценка собственной ценности
Управляя малым бизнесом, легко впасть в менталитет желания проявить себя. Жертвовать доходом ради будущего роста кажется стоящим того. Тем не менее, Мейровиз Тернер предостерегает владельцев малого бизнеса от того, чтобы брать меньше, чем они того стоят, даже если это кажется выгодной возможностью. «В начале моей карьеры я недостаточно заряжалась, — вспоминает она. «Важно знать себе цену. Я понял [на протяжении всей своей карьеры], что никогда не жалел, что не нашел клиента, который не мог мне позволить, и это стало моей мантрой. Ваша цена отражает ценность вашей работы».
Ошибка 2: Не уделять внимание заботе о себе
Когда на карту поставлена ваша собственная миссия, бренд или мечта, может быть трудно найти время для отдыха. Но, по словам Музона Уоффорда, рутинный образ жизни часто может нанести ущерб вашему бизнесу. «Не переутомляйте себя до непродуктивности», — предупреждает она. «Как основатель, вы должны оставить время для идей и стратегии на будущее. Вы не можете этого сделать, если уже работаете на пустом месте».
Помимо выделения пространства для масштабного мышления, Мейровиц подчеркивает важность того, чтобы тратить время на занятия, которые восстанавливают силы. «Большая ошибка — не тратить необходимое время на себя, потому что вы — ваш самый большой актив», — говорит она. «Это включает в себя время, потраченное на то, чтобы узнать себя, узнать свою историю. Это также означает сон и упражнения».
Ошибка 3: Жертвовать аутентичностью
Сильное сообщество может стать решающим фактором для малого бизнеса. Как соучредитель GOLDE, Музон Уоффорд создала сообщество потребителей-единомышленников, которые также инвестируют в здоровье, доступность и устойчивость, что способствовало масштабированию ее компании. Создание успешного сообщества требует целенаправленных усилий и времени — выделения ресурсов для понимания ваших клиентов и определения способов содействия подлинным отношениям на вашей платформе. В то время как слово «сообщество» в настоящее время является самым модным словечком в мире бизнеса, эта работа часто может отходить на второй план, когда владельцы малого бизнеса терпят неудачу в установлении подлинной связи в попытках ускорить процесс. «Просто быть аутентичным — вот что действительно важно», — говорит Музон Уоффорд. «Не говорите и не делайте что-то только потому, что видите, как это делает другой бренд. Сформируйте свой собственный голос, и те первые последователи, которые резонируют с ним, естественным образом последуют за вами».
Ошибка 4: Не инвестировать в инфраструктуру
Быть владельцем малого бизнеса требует определенного уровня хлама. Однако находчивость может завести вас только до сих пор. «В начале своего бизнеса я кое-что не заполнила должным образом», — вспоминает Мейровиц Тернер, объясняя, что только через год после того, как у нее появился сотрудник, она узнала об ошибке. Она исправила проблему, но теперь использует этот опыт как пример того, почему так важно «инвестировать в свою инфраструктуру» на раннем этапе. «Тип инвестиций, которые вы делаете в свою инфраструктуру, должен соответствовать вашему бизнесу, — говорит она. «Особенно, если эти области не являются вашими компетенциями, наймите кого-нибудь еще, чтобы сделать это».
Настройка себя на будущий успех может означать отказ от титула мастера на все руки. Понимание того, когда пора обратиться за помощью или инвестировать в необходимое программное обеспечение или персонал, может помочь каждому владельцу малого бизнеса избежать будущих последствий.
